12月10日，集團黨委書記、董事長張宗輝采取“四不兩直”的方式分別到沃豐水泥、南郊熱電、申豐水泥公司督導(dǎo)檢查工作。

10日上午，張宗輝深入到沃豐水泥公司生產(chǎn)現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，詳細(xì)了解公司近期生產(chǎn)經(jīng)營、礦山邊坡治理、技改項目建設(shè)及停機檢修等工作開展情況。張宗輝要求，要全面加強技改項目監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格落實各項安全技術(shù)措施，結(jié)合冬季施工特點，進一步優(yōu)化施工流程，合理編排施工計劃，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快項目施工進度，確保技改項目“早投產(chǎn)、早見效”。要對改造后閑置的備品備件進行整理統(tǒng)計，及時與集團其他單位聯(lián)系溝通，確保同類型備品備件盡快移交使用，做到舊件充分再利用，降低生產(chǎn)成本。要重點加強危險作業(yè)管理，全過程做好跟蹤監(jiān)護，全面開展隱患排查，確保隱患排查到位、整改到位，堅決杜絕各類事故發(fā)生。要根據(jù)目前產(chǎn)品銷售情況，合理預(yù)判市場行情，全面做好水泥和骨料的生產(chǎn)及銷售工作，按照集團公司制定的2023年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，有針對性的分解目標(biāo)，為明年各項任務(wù)目標(biāo)的完成筑牢基礎(chǔ)。

在南郊熱電公司，張宗輝先后深入到運行集控室等生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了當(dāng)前機組運行、冬季居民供暖總體情況。張宗輝強調(diào)，當(dāng)前處于冬季居民供暖、兩會即將召開的非常時期，要抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全體干部員工要壓實責(zé)任、排查隱患，保持機組穩(wěn)定運行，做好民生保障工作。要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，做好減虧止虧文章。強化內(nèi)部全過程、全流程管控力度，做好節(jié)能降耗工作，積極研判煤炭市場，做好煤炭采購。要抓好員工隊伍建設(shè)，做好思想穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)員工珍惜崗位，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，黨員干部要多深入一線及時了解員工訴求，積極做好引導(dǎo)工作。要超前謀劃轉(zhuǎn)型工作，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展上要加快進度，多想辦法、搶抓機遇，做好可持續(xù)發(fā)展工作。

10日下午，張宗輝深入到申豐水泥公司實地查看項目建設(shè)、二線窯生產(chǎn)運行情況，詳細(xì)了解公司近期安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、礦山開采、技改項目建設(shè)及檢修相關(guān)工作開展情況。張宗輝強調(diào)，申豐水泥公司要全面加強技改項目監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施和監(jiān)管措施，嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)安全管理要求，結(jié)合冬季施工特點，合理編排施工計劃，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快項目施工進度，確保技改項目“早投產(chǎn)、早見效”。針對檢修項目較多、點多面廣、外委人員多的實際情況，要全面開展外委施工單位專項檢查，每個檢修項目要明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人，實現(xiàn)全覆蓋，全面夯實檢修安全工作。要準(zhǔn)確研判市場，全面做好熟料、水泥和骨料的生產(chǎn)及銷售工作，結(jié)合2023年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，有針對性的分解各項指標(biāo)任務(wù)，為完成明年各項任務(wù)目標(biāo)筑牢堅實的基礎(chǔ)。（周長江 馮勇 栗舟 田發(fā)偉）