5月4日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝以“四不兩直”方式先后深入到泉興水泥公司、大興礦業(yè)公司、申豐水泥公司、沃豐水泥公司、南郊熱電公司、開(kāi)元鳳鳴山莊督導(dǎo)檢查，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明等參加相關(guān)活動(dòng)。

在泉興水泥公司，張宗輝詳細(xì)了解了該公司市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理及降本措施成效等情況。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，主動(dòng)多維度對(duì)接客戶，通過(guò)定期回訪、需求調(diào)研等方式，深度了解客戶真實(shí)訴求，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。要聚焦細(xì)節(jié)提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度，以市場(chǎng)開(kāi)拓為突破口，深入挖掘新興市場(chǎng)潛力，積極對(duì)接戰(zhàn)略合作伙伴，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要全力做好降本增效工作，加強(qiáng)原、燃、輔材料市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化付款方式，降低財(cái)務(wù)成本。進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)組織流程，優(yōu)化各環(huán)節(jié)銜接，建立健全班組對(duì)比考核機(jī)制，從產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等多維度量化評(píng)比，推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)效全面提升。要時(shí)刻緊繃安全弦，壓實(shí)全員各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，以“零容忍”態(tài)度治理“三違”，全力抓好安全生產(chǎn)。要高度重視意識(shí)形態(tài)工作，扎實(shí)做好員工思想引導(dǎo)，大力宣揚(yáng)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的思想理念，正確認(rèn)識(shí)行業(yè)形勢(shì)，通過(guò)引導(dǎo)教育凝聚員工共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在大興礦業(yè)公司，張宗輝深入到公司儲(chǔ)煤場(chǎng)察看，詳細(xì)了解了該公司“五一”期間安全生產(chǎn)措施落實(shí)和煤炭銷售發(fā)運(yùn)情況。他強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取近期各類安全事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全巡查檢查，及時(shí)全面掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。要積極采取有效措施，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行壓力，做到科學(xué)組織生產(chǎn)、突出過(guò)程控制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全過(guò)程、全方位加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。要精準(zhǔn)把控市場(chǎng)走勢(shì)，加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶溝通合作，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，穩(wěn)定銷售渠道，根據(jù)市場(chǎng)情況，靈活調(diào)整銷售策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。

在申豐水泥公司，張宗輝詳細(xì)了解了該公司錯(cuò)峰檢修、項(xiàng)目施工、復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備及市場(chǎng)銷售等情況。他強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取近期事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)窯系統(tǒng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施，持續(xù)抓好崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)。要高度重視清潔文明生產(chǎn)工作，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，符合超低排放要求，礦山開(kāi)采、道路運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)杜絕揚(yáng)塵現(xiàn)象。要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快固廢協(xié)同處置、光伏發(fā)電等項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)一步做好替代燃料及碳排放交易政策的研究，超前謀劃有關(guān)工作。要加強(qiáng)原輔材料市場(chǎng)調(diào)研，積極探索和研究新的采購(gòu)模式，有效降低生產(chǎn)成本，同時(shí)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，最大限度發(fā)揮公司品牌優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)調(diào)度水泥、熟料及骨料銷售計(jì)劃，積極搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)盈利能力。要持續(xù)加強(qiáng)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，高質(zhì)量完成每項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

在沃豐水泥公司，張宗輝詳細(xì)了解了該公司安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備及經(jīng)營(yíng)管理等情況。他要求，要以“全鏈條管控、全要素保障、全過(guò)程閉環(huán)”為指引，統(tǒng)籌設(shè)備、人員、安全三大核心要素，加強(qiáng)熟料系統(tǒng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序進(jìn)行。要高度重視環(huán)保工作，做到“有組織排放精準(zhǔn)化，無(wú)組織排放網(wǎng)格化”雙軌治理，抓實(shí)產(chǎn)品發(fā)貨、礦山開(kāi)采等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，杜絕揚(yáng)塵，確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。要加快推進(jìn)光伏發(fā)電施工、固廢協(xié)同處置等項(xiàng)目進(jìn)度，深入分析研究多樣化拓展，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。要通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、降低采購(gòu)成本等舉措降低生產(chǎn)成本，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。要持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化銷售策略，拓寬銷售渠道，向銷售量?jī)r(jià)要效益。要堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，多形式深化員工思想教育，持續(xù)提升全員素質(zhì)能力，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

在南郊熱電公司，張宗輝詳細(xì)了解了2號(hào)爐調(diào)試運(yùn)行、固廢燃料采購(gòu)存儲(chǔ)等情況。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)抓好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。要全面總結(jié)2號(hào)爐調(diào)試運(yùn)行過(guò)程，系統(tǒng)梳理技術(shù)參數(shù)與操作流程，深入分析當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足，科學(xué)制定優(yōu)化運(yùn)行方案，全力保障2號(hào)爐穩(wěn)定高效運(yùn)行。要嚴(yán)格把控入廠固廢燃料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步細(xì)化采購(gòu)合同條款，建立物料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)追溯與處置機(jī)制，從源頭上保障生產(chǎn)運(yùn)行。要密切關(guān)注氣象預(yù)警信息，切實(shí)做好大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣防范應(yīng)對(duì)工作，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理，確保企業(yè)沿著既定目標(biāo)向前發(fā)展。

在開(kāi)元鳳鳴山莊，張宗輝深入到酒店悅賓樓大堂、多功能包廂等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵉夭炜?，了解酒店接待服?wù)、設(shè)施運(yùn)行等情況。他強(qiáng)調(diào)，目前是客流高峰期，要優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)部門協(xié)作，提升服務(wù)品質(zhì)。要嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)設(shè)施巡查維護(hù)，確保安全運(yùn)行。要嚴(yán)把食品安全關(guān)，做好食材采購(gòu)加工全過(guò)程監(jiān)管。要充分利用悅賓樓新環(huán)境、新設(shè)施的優(yōu)質(zhì)條件，以專業(yè)、貼心的服務(wù)展現(xiàn)企業(yè)形象，為賓客帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)感。（王翠 梁興邦 吳敬偉 陳新 張芙麗 施紅武 顏瑜）