泉興水泥公司推行工作任務“曬單”制
時間：2017.07.04
近期，泉興水泥公司推行工作任務“曬單”制，促進了干部作風的轉變。
該公司利用周一班子會、生產經營調度會安排部署當前生產經營任務，通過飛信、微信亮曬任務清單、責任人或責任部門、整改時間以及整改落實結果。公司高管層和中層管理干部根據任務清單，自主領辦、自我加壓，在規(guī)定時間內落實舉措、確保落實到位。對未落實到位的，由生產品質部調度室實行掛牌亮單，跟蹤管理，特別是對不認真履行派單職責，導致派單任務不能完成或不能按期完成的，直接追究責任人責任。該辦法實行以來，不僅激發(fā)了管理干部干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，也有力提高了各級管理干部的執(zhí)行力和工作責任心，樹立起管理干部盡心盡責、勇于擔責、不怕問責的良好形象。截至目前，已有20多項工作任務被亮單，落實整改率達90%以上。（王鴻雁）
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