申豐水泥公司加強(qiáng)特殊時期安全管理
時間：2018.01.25
為確保“兩節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)，申豐水泥公司專門制定下發(fā)了實施方案，采取四項措施進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
狠抓“冬季四防”工作，認(rèn)真落實“冬季四防”各項防范措施和工作責(zé)任，杜絕強(qiáng)冷風(fēng)、冰凍、中毒、火災(zāi)等事故的發(fā)生。加強(qiáng)檢修期間安全管理，針對施工隊伍和人員較多存在安全隱患的實際情況，嚴(yán)把外委資質(zhì)審查、施工方案落實關(guān)，完善作業(yè)流程，重點加強(qiáng)臨時用電和人員管理，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保檢修安全。持續(xù)推進(jìn)“雙體系”建設(shè)，通過安全風(fēng)險全面辨識和評估，明確安全風(fēng)險點，落實風(fēng)險管控責(zé)任，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化管理等手段，將“雙體系”建設(shè)貫穿到安全管理的各個環(huán)節(jié)。密切關(guān)注特殊人員思想動態(tài)，通過開展法律法規(guī)、“三信”文化宣教和談心談話等形式，對員工思想動態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確研判，營造安全、和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。（劉向全）
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