日前，大興礦業(yè)公司復(fù)工生產(chǎn)后，進(jìn)一步強化措施，突出重點，緊緊牽住安全管理這個“牛鼻子”，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

強化員工教育培訓(xùn)。該公司在“安全生產(chǎn)月”活動期間通過班前會、員工學(xué)習(xí)日等時間不斷加強員工安全教育培訓(xùn)，對“三違”人員、安全不放心人及班組長進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，積極開展崗位練兵活動，通過現(xiàn)場教學(xué)與業(yè)務(wù)知識考試相結(jié)合的方式，確保崗位練兵實效，進(jìn)一步提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強化制度落實管理。為強化礦井安全生產(chǎn)管理，該公司制定下發(fā)生產(chǎn)調(diào)度暫行管理規(guī)定，每旬組織一次礦井安全生產(chǎn)大檢查和安全例會，匯報安全生產(chǎn)大檢查及工程質(zhì)量驗收情況。執(zhí)行二級幫包制度，公司領(lǐng)導(dǎo)幫包工區(qū)，工區(qū)幫包每名職工，對于出現(xiàn)問題的要進(jìn)行連帶處罰，提升各級管理干部的主動性和積極性。

強化現(xiàn)場施工管理。緊盯采掘頭面及各個整修處安全管理的重點和薄弱點，嚴(yán)格落實施工措施，加強礦井各巷道、各崗點安全巡查、氣體檢測及零星工程的現(xiàn)場管理。重點抓好3216工作面超前支護(hù)管理、放炮管理及2東202工作面防沖擊地壓管理、機(jī)電運輸管理，確?，F(xiàn)場安全。（梁興邦）