泉興水泥公司始終堅持安全為先、防范未然，抓實抓細安全教育、隱患治理和現(xiàn)場監(jiān)督各項工作，為完成全年任務目標保駕護航。

學習教育到位。該公司充分利用晨會、班前會、部室部務會等形式，認真學習傳達集團和公司近期下發(fā)的安全文件精神，組織開展“大學習、大培訓、大考試”專項活動，大力推進“學習強安”平臺推廣應用，以信息化手段提升安全宣傳教育實效。修訂完善了《2022年安全生產(chǎn)責任制》《安全管理制度匯編》《安全操作規(guī)程》，采取集中學習、個人自學和現(xiàn)場提問相結(jié)合的方式，加深學習效果、促進意識養(yǎng)成。

隱患排查到位。嚴格落實《隱患排查實施方案》，加強對高空作業(yè)、氨區(qū)、煤粉制備系統(tǒng)、二線拆除現(xiàn)場、水泥庫清庫、三線均化庫加固等重點區(qū)域隱患排查和現(xiàn)場管控力度，定期組織開展全區(qū)域大排查大整治，值班領(lǐng)導不定時抽查，安檢員24小時現(xiàn)場監(jiān)督，針對查出的問題，列出問題清單，明確整改時限和責任單位，嚴格實行閉合管理，切實做到隱患排查到位、整改到位、復盤到位。

監(jiān)督管理到位。該公司不斷加大現(xiàn)場“三違”排查力度，嚴格落實班前會“十種不放心人”排查，做實中秋國慶期間的安全檢查，突擊檢查干部員工、外委施工隊伍、進廠司機酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)查出，嚴肅處罰。詳細制定外委管控措施，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，強化對作業(yè)票據(jù)辦理和現(xiàn)場安全措施落實監(jiān)管督辦，對不安全行為現(xiàn)場指正、會議通報、考核處罰，確?，F(xiàn)場安全管理可控、在控、能控。（顏 瑜）